互联网和传统商业对照同程和艺龙闪电分手中

2019年05月15日 来源:

1 : 同程和艺龙闪电分手 中国互联商业诚信沦丧

近日,中国互联行业产生了这样1件事情:同程和艺龙宣布停止合作,而双方签署协议的时间为4月中旬,也就是说这段婚姻延续了不到2个月,可谓闪婚然后闪离。这起事件的背后是同程在刚刚和艺龙签署终了战略协议后,得到了行业老大携程2亿美元的投资,而艺龙和携程又是竞争对手,同程遂主动终止协议。为毁约的赔偿,同程同意向艺龙支付3000万元,并于5月22日交付。

在我看来,在这起交易中,同程虽然支付了3000万的背约金,榜上了老大携程,得到了往后的荣华富贵,但丢失了诚信、丢失了骨气,这起事件也意味着中国互联商业诚信沦丧的开始。

大部份人看来,我的观点太小题大做了,同程都已依照合同写的,支付3000万背约金了,难道还算背背诚信吗?

让我们先来重新复习1下小时候听过的1个故事:

秦末有个叫季布的人,1向说话算数,信誉非常高,许多人都同他建立起了浓厚的友谊。当时乃至流传着这样的谚语:得黄金百斤,不如得季布1诺。(这就是成语1诺千斤的由来)后来,他得罪了汉高祖刘邦,被悬赏捉拿。结果他的旧日的朋友不但不被重金所惑,而且冒着灭9族的危险来保护他,缍使他免遭祸殃。

通过这个故事,我们可以得出这样1个浅显的道理:1个人或企业诚实有信,自然得道多助,能获得大家的尊重和友谊。反过来,如果贪图1时的安逸或小便宜,而失信于朋友或行业,表面上是得到了实惠。但为了这点实惠他毁了自己的名誉而名誉相比于物质是重要很多的。

我记得在很久前,我和合作火伴签署了1项合同,我们是提供产品的,对方是给我们付钱的。由于忽视,合同里提供的产品价值大于合同金额的10倍以上,但这个忽视是合同已签字盖章后才发现的。 这类情况下,我完全可以单方面背约,给对方30%的背约金以减少损失,但我当时和对方说了这样1句话第1,合同是1份不对等的合同(我这句话的潜台词是希望对方可怜我,主动提出前面的合同无效,双方撕毁合同进行修改,但对方也是理性的商人,能得到10倍的利益或30%背约金,固然没有妥协);第2:即便如此,我们会依照合同内容进行履行,后来,我付出了巨大的代价履行完了合同,但我心安理得,由于在我看来,不管甚么缘由1定要为犯下的毛病付出代价,诚信在任什么时候候都是比生命更重要的东西。

诚信是中华民族的传统美德,我们的企业更应当遵照并且传承这1美德。企业和企业在签订合约时,为了以防某1方背约,出在协议里写清楚背约的1方赔偿1定金额或1定比例金额的金钱赔偿。但大家本质上来说是不希望双方有出现背约的情况,出现背约即便支付了背约金,对被背约的1方来讲也是弊大于利。 试想,1个企业哪怕同意支付背约金(主动背约的企业常常是看到了更好的机会),如果3番5次如此,还会在行业立足吗?

还是让我来讲下国内活生生的几个例子吧。

大家都知道百度是中国最大的搜索引擎,这个企业赚钱非常的容易,但我想说的是百度如果本着赔偿背约金的态度来进行公道合法的背约合同的话,现在的百度会更加的有钱。很多人都知道,百度的主要收入来自竞价排名,而竞价排名在10年前是外包给1个个省分的代理来做,然后百度和这些省级代理商进行分成,同时双方的协议里签署了背约赔偿的金钱比例。我们来举个实景案例,百度和河南省代理商在2004年签署了10年的代理协议,双方进行55分成,协议规定甲乙双方某1方单方面提出背约会支付给对方3000万人民币的资金(固然,这里不是实际签署的时间和分成的比例,我这里只是举例)。后来到来2009年,这个代理商1年就可以通过百度竞价赚几个月人民币,百度假设这个时候眼红了完全可以单方面的收回代理权,进行单方面背约,大不了赔偿3000万人民币啊,相比新增几个亿的收益这3000万算啥呢? 但百度并没有这样做,而是等合约期满了以后,才和代理商停止续签。

我本人虽然其实不喜欢百度公司,但这件事情上我们应当为百度点32个赞。百度牺牲了可能几百元亿的收益,但信守了许诺。这类企业不管有这样那样的缺点,终究是不愁合作火伴的。

90年代末期,史玉柱的巨人公司由于进军房地产的失败,濒临倒闭。这个时候,史玉柱只要让公司破产了,然后变卖资产赔偿投资人和员工,就能够用没法担当已亏欠的巨额债务来进行隐退了,但史玉柱没有这样做,史玉柱深知要想再次东山再起,必须赔偿之前已欠下的债,后来高调还钱,又高调的东山再起,求名求利。

除百度、巨人,我们发现腾讯、阿里、小米、360、京东这几家巨头,都出现过很屡次只要赔偿几千万进行背约,就能够获得几个亿乃至更多收益的机会,但大家都都放弃了。由于,这批中国互联行业的领军企业深知诚信是企业发展的最最基础的根据,如果为了1时的看似巨大的利益而撕毁条约的话,无形中就把内心诚信的底线所撕毁,虽然这样做不背法,但人在做天在看,历史将会证明小胜靠智,大胜靠德。这也是为何在中国无所不用其极进行竞争的互联行业,所有的巨头不管再怎样出格,不管用什么卑劣的手段诋毁竞争对手,但都遵守了1个基本的原则----信守许诺。

可以说,在过去的20年来里,中国互联之所以能够成长为仅次美国的第2强互联市场,而且发展仍然可控,就是由于总有这样1批老固执的企业,恪守了这个行业最根源的1丝底线,不管产生甚么,绝不打破。一样,中国互联在过去的20年来出现的各种问题,归根结柢就是由于存在这1大批同程这样的企业,这类企业总是在关键的时候来那么1下子,成为行业发展的祸根。

在中国有句老话叫做识时务者为豪杰,对同程来说,和携程合作带来的收益要远远大于艺龙,所以同程是1个识时务的豪杰,但历史的经验也会告知我们,那些所谓的识时务的豪杰终究都不会有甚么好下场。现在看来,同程榜上携程,会让其在将来很长1段时间获得快速的发展机会,但同程此次背约也将会被盯在历史的羞辱柱上,并且在若干年后的某个时刻自吞苦果。(本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 公众:dingdaoshi123)

2 : 比较赢商和联商

赢商和联商

1. 赢商做商业地产的门户站;联商主要做零售业

2.个人认为在大首页奥园广场以上的排版上,给人的第1感觉有点眼花缭乱(色采上得感觉);联商首页第1感觉很清晰和舒适

3、赢商每个频道在首页的推荐感觉是比较好的;联商是没有的

4.赢商的资料,利于品牌商和商家(有很多的项目实战资料是针对开发商的,比如综合体项目);联商的资料大多是针对品牌

5.联商的知名企业:大润发 家乐福 沃尔玛 人人乐 乐购 好又多 新1佳 联华;相对而言,赢商视比较多的,包括的企业比较全,特别是万达,现在的很多企业在转向商业地产,商业地产比零售业广泛

6.联商的资料分类较少;而赢商分类包括城市综合体、购物中心、社区商业、商业街、专业市场、旅游地产、创意地产项目的市场调研、定位计划、建筑设计、营销推行、招商销售、物业管理、工程管理、全程策划、企业管理,和知名企业、标杆项目、行业与市场深度研究报告等内容。()

联商:

赢商:

7.可以针对下载的1些专题做个分类,下载的专题只有在首页可以看见,下载频

商联 比较赢商和联商

道希望也能够看见,毕竟也是同享中心的内容,如

8.可以试着把下载的右侧,如图,可以做成1个下载排行,上传排行,赚币排行,

上传排行不1定需要,下载的排行还是有必要的,或则做1些小活动,给上传多资料的友奖币(新浪和联商有)

商联 比较赢商和联商

8.赢商可以斟酌下放1些与商业地产有关的视频

聚知识提示您本文地址:

3 : 传统企业和互联企业怎样做营销

7年前,有人告知你,开淘宝店能赚钱,你信吗?

5年前,有人告知你,玩微博能赚钱,你信吗?

3年前,有人告知你,团购能赚钱,你信吗?

就是由于我们对这些的不相信,致使了我们错失了1个又1个的机会,1是由于我们没有长远的眼光,2是由于我们缺少足够的胆量。勇于承当风险的人现在都已赚的体钵满盆,而我们却还在苦苦等着下1轮的机会。

现在,空城告知你,营销依然可以赚钱,你信了吗?固然,其实不是说我鼓动大家都积极的投身营销的浪潮中来,只是想如果你的产品合适做这个营销,这次你敢不敢大胆的尝试下呢?

首先斟酌下这些问题:

1.能否有助于和老客户保护好关系?

2.能否有助于带来新客户?

3.这个平台是不是聚集着我们大部分的客户?

4.能否能给我们带来想要的利益?

当你看完这些心里回答都是肯定的答案时,那你就不要担心你会不会做营销了,由于今天笔者会带你玩转营销,和大家分享下我的1些实战经验。

1、传统商家

我的堂姐在家里的小县城开了1家美容店,还算是上档次的那种,但是生意1直不是很好,尝试了很多的优惠措施都不见效,1次晚餐时我就说,不然让我试试吧。

申请了1个公众号,并制成2维码放在易拉宝上,并写上,扫描2维码,下次来享受8折优惠(美容这个行业利润太大),并且赠送1瓶眼霜,很多人在出门前都会拿出扫下,毕竟1般来美容的人年级都不大,都还是常常玩的。

让每个美容师都有自己的个人号,并且让她尽量加她服务的客户为好友,并且不论是下班还是在家,都要加附近的人为好友,每天都有任务,完成有奖金,完不成扣工资,当她们好友到达1定数量时,每天在朋友圈发布关于美容店的信息。

印传单,自己带队去街上发,女的人手1份,男的几近没有,看到年龄比较适合的,就去交换,引导他们当场扫描我们的公众号。

这样做了大概有半个月,就发现生意明显的好转,每个美容师1天几近都没有空余的时间。半个月公众平台的关注就有1000多,这还不算那些朋友圈的。

通过这个例子就是想告知大家,其实做营销,只要产品合适,找准人群,坚持去做,其实营销就是那末回事,很简单。

传统商家做,需要注意的就是线上和线下的相结合,毕竟他们和单纯的互联企业不同,互联企业可以上完成1整套的交易,而传统的商家则不行,他们必须要通过线下才能完成交易。

2、互联企业

这里主要是指1些个人站长和电商站,1些小号引粉导入大号,引导用户分享推送的消息,之前也写过,在这就不多说了,空城给大家在这说下付费做营销的方式,虽然有投入,但是回报也较高。

对1些没有微博粉丝,没有粉丝的商家或是站,如果想推行自己的产品或是服务,还不想费那个劲去加粉丝,那就只有1个办法,花钱找大号帮你做广告。其实很多人都明白这点,但是都没去做,这其中的缘由1是由于他们不明白营销的效果所在,2是由于对自己产品的价值了解的不透彻。

今天看了懂懂的日记,里面说,如果你想挣100万,你就要花60万去送礼,1样的道理,如果我们想挣100万,花60万做推行也是值得的,固然,条件是你要肯定我这60万投入进去以后能有100万的回报,这就需要你深入发掘你产品的价值和小范围的实验。空城就曾接触过这样1个企业,在微博最热的时候这个企业的老总听说微博营销能带来效益,然后就大手1挥找大号做宣扬,最后钱都是打了水漂。

我们要相信1些行业名人的影响力是巨大的,如果他们能帮我们宣扬,不论是也好,微博也罢,都是有相当大的帮助的,如果我们能够请动,即便多付出点资金,整体来讲我们还是赚的,打个比方,笔者是做SEO诊断的,如果李彦宏能在他的上发个动态说,我们(笔者)做的站优化都是百度要求的,最符适用户体验的,那相信我们的订单就是雪花了。

写在最后:

其实被炒的愈来愈热的营销说破了也就那点事,腾讯开发的平台更多的是为了在和阿里的O2O之战中占得先机,只是有1些别有用心的人把它变成了1种营销工具,弄的现在朋友圈广告横行,群各种链接,所以建议大家,如果不能在营销中获得可观的收益,趁早还是放弃淌这个浑水。

4 : 互联融资相比传统融资的优势

互联融资在中国经过几年的发展,已从刚开始的稚嫩走向了逐渐成熟的阶段,在进程中间也发展成了4大类型,主要分为纯中介型、逾期垫付型、第3方担保型和数据支持型。

互联融资在中国经过几年的发展,已从刚开始的稚嫩走向了逐渐成熟的阶段,在进程中间也发展成了4大类型,主要分为纯中介型、逾期垫付型、第3方担保型和数据支持型,而这4种类型也充分表现了互联融资的优势所在。

信息展现优势

互联融资可以利用互联平台不受时间地域限制的特点,可以把投资者和融资项目的信息集中展现在互联上面去,而在传统融资里面,通常需要融资的企业很难找到投资者或没有渠道去寻觅投资者,而投资者寻觅项目也通常依托熟人效益关系,双方的效率很低,而且中间信息存在盲区,互联融资则恰好解决了这个问题。

数据分析优势

互联融资平台可以通过交易平台对商户的认证、注册信息、历史交易记录、客户交互行动、销售数据、银行流水等方面信息进行定量分析,同时还可以通过引入心理测试系统判断商户的性情特点,通过模型测评分析商户的粉饰程度和撒谎程度,在此基础上分析出企业的经营信誉特点,为融资征信,下降投资者的投资风险。

互联进行数据分析还可以很好地把投融资双方作分类,帮助二者建立匹配关系,精准地为投融资双方寻觅到适合的群体,1方面可以提高融资的速度、提高效力,另外一方面也能够提高融资的成功率。

低本钱的优势

互联的特点之1就是本钱较低,相对传统融资贵的问题,互联融资可以即取得融资,节省了大量的时间和金钱本钱,对跨区域融资更是带来了不可逆转的优势。同时互联金融的推行本钱极低,可以利用较低的本钱帮助投融资双方进行推行,进1步增加融资的成功率。

在当前,以投融界为首的互联融资平台已开始了与传统金融机构开始融会,走线上与线下相结合的道路,在采取线上服务的同时举行线下沙龙等活动,专业、低风险、高效率的为投融资双方牵线搭桥,已取得了很好的效果,已开始逐步成为融资的主要方式,并开始倒逼传统融资改革模式,相信,在不断的创新下,互联融资将会延续发挥优势,给更多的企业带来融资可能。

5 : 拼爹、撕逼、抄袭 互联企业生存形态堪比大戏《甄嬛传》

市场环境优渥,互联+形态的企业如雨后春笋。企业如何获得更大用户市场?如何打败其他竞争对手立于不败之地?

第1计 靠

甄嬛传第104集:甄嬛1舞艳惊4座,更得圣宠。岂料话费早有准备,借惊鸿舞与《楼东赋》复宠。皇后为打压华妃拉拢甄嬛,说:其实这后宫里头啊,历来就只有1棵树,只是乱花渐欲迷人眼罢了,只要你看得清,哪棵是树哪朵是花就行了。

靠,从非告声,表靠近、依赖。俗语说背靠大树好乘凉,不止深宫女子如此,市场也如此。前段时间TalkingData移动数据研究中心发布的《2015年O2O移动利用行业白皮书》就将这1问题论述的淋漓尽致:

O2O移动利用覆盖率TOP30的利用中,百度系利用、阿里系利用、腾讯系利用简称BAT利用,占据了市场主流。固然,也有1些不在其中的利用,比如驾考宝典。

但是,不在BAT系当中,其实不代表着其后没有支持气力,据标题为《细数雷军投资的27家公司:3家IPO,小米估值超百亿》的文章显示,驾考宝典出品公司木仓科技曾在2011年接受小米科技数百万人民币天使投资。

而在上述TalkingData移动数据研究中心发布的白皮书另外1部分指出,O2O移动利用行业的资本热潮仍在延续,仅6月就有多家企业取得高额融资。这样的发展趋势,既是小公司的发展之道,也是大公司的布局之道。

第2计 撕

甄嬛传第710集:甄嬛、皇贵妃、敬贵妃交谈,3人怀疑纯元的死因与皇后有关。甄嬛再度怀孕,自知腹中孩子保不住,设局邀皇后来到自己宫中,暗下滑胎药,将失子之过移祸皇后,终究引出皇后当年谋害纯元之事。

撕,从手斯声,劈开,本义扯裂。后宫女子为了得到皇帝的宠爱,从进宫就开始无停止的争斗,若不斗,要末老死冷宫,要末离奇早夭。互联+时期,用户即上帝,企业的用户争取战也一样剧烈。撇开几年前全民皆知的3Q大战不谈,就在今年6月,神州专车集中火力对UBER进行了大范围的攻击。

引爆事件的,是1系列关于黑专车的报导,神州专车以此为突破点将矛头直指UBER,发布Beat U,我怕黑专车系列广告,希望借助吴秀波、海清等名人气力打击UBER的市场影响力。但是,神州专车用力过猛反伤身,UBER本身并未对此作出任何回应,用户的反馈却异常剧烈:不但平民骂声1片,连代言名人也倒戈表示不愿加入战场。同时,神州专车海报里怪蜀黎罪驾等错别字也对本身产生了极大的反噬作用。

所以,在生存进程要斗争,要撕,先得做好充分的准备工作,才无后顾之忧。

第3计 学

甄嬛传第2107集:皇帝赞甄嬛美貌,亲身绘制姣梨妆。甄嬛生辰之际皇帝大摆宴席饮宴后宫,并设家宴宽带皇亲及家属。敦亲王妃以姣梨妆出席家宴,并道破姣梨妆佳话传出,宫内外纷纭效仿。

学,形声字,效仿、觉悟之意。女子模仿姣梨妆为求夫妻和睦,企业也常常模仿市场上已有某项功能,或直接使用,或加以改进,以期望取得更多的用户。这类模仿,也有姿态高低。姿态高者,择其精华发扬光大,表致敬;姿态低者,依葫芦画瓢,常常走入东施效颦的窘境。

7月初,阿里团体推出蓝色支付宝,被友戏称为像素级抄袭,在通讯录等界面与完全1致。同时,除完全相同的界面以外,蓝色支付宝也添加刷脸找回密码、隐藏账户信息、借条、活动收款、亲情账户、股票等新功能。

子曰:不愤不启,不悱不发,举1隅不以3隅反,则不复也。学习,本身是1种领悟,学习方法得当才能收获成功。

1999年2月,腾讯发布OICQ; 2000年1月,百度在北京成立;2003年5月10日,淘宝上线如今这3家公司俨然成为互联巨头,合称BAT。另外,互联+传统交通成绩了滴滴打车,互联+传统做大了本日头条,互联+传统日化成绩了聚美优品下1个成功的,也许是互联+传统驾校的驾考宝典,也许是互联+传统教育的作业本,互联后宫适者生存从无定论。

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